德國勞達在中國上海正式成立銷售、分銷管理和售后服務的分公司

德國勞達作為一個液體恒溫領域高度專業(yè)化的供應商，幾乎在所有新興工業(yè)中均處于位置。通過不斷地創(chuàng)新和投資，德國勞達正在進一步鞏固其在市場上的 聲譽，不斷擴大在歐洲和海外主要市場的*。隨著德國勞達在法國、俄羅斯、新加坡和拉丁美洲分公司的建立，為了更好地支持中國市場，2008年中期 德國勞達在中國上海正式成立了自己的分公司：勞達貿易(上海)有限公司。

德國勞達已經(jīng)由一個家族運營的恒溫設備專家轉變?yōu)橐粋€在市場上越來越活躍的型企業(yè)。公司的常務董事Gunther Wobser博士解釋說：“在潛力的市場，分公司運作已經(jīng)成為德國勞達成功運作的模式。雖然其它的公司把公司名稱以特許的方式授權給國內的分銷合作伙 伴使用，而我們則是建立自己的有限責任公司，自己承擔這部分業(yè)務，同時尋找實力較強的本地管理團隊。由于有了這樣強大的與公司管理哲學相一致的地方性管理 機構，可以使得我們的決策過程更加簡潔、迅速，同時，可以更加全面地關注和服務我們的客戶。

　　勞達中國團隊是由具有豐富市場經(jīng)驗和銷售管理經(jīng)驗的專業(yè)人士組成，他們與我們德國公司總部的專家一起攜手區(qū)域內的代理商和服務合作伙伴，將確保 我們的整體業(yè)務在中國本地市場的成功運作。同時，在代理商的緊密合作下，更加積極地支持我們高技術含量的產(chǎn)品在中國的銷售，尤其是以Integral XT為代表的新型的密閉型工藝過程恒溫系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售。中國分公司非常重要的任務就是和總部保持密切的，共同開發(fā)和實施針對中國的市場策略，將快速反 應作為在中國市場成功開拓的法寶。公司目標是在兩年左右的時間內，把中國市場的管理交由中國的本地管理團隊獨立負責。

　　勞達中國的成立是“Focus Asia”策略計劃實施的zui重要的步驟之一。2006年這個策略計劃的論證結果成功地發(fā)表，研究的目標就是增加LAUDA在亞洲地區(qū)的營業(yè)收入。除了大量 的運作上的方案以外，一個針對亞洲市場構想的產(chǎn)品(LAUDA Alpha)的成功開發(fā)，標志著一個非常重要的、策略上的里程碑的建立。LAUDA Alpha 是一款經(jīng)過嚴格質量測試，并且價格非常有競爭力的入門級產(chǎn)品。產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)過程創(chuàng)新性。德國勞達以其一貫的的質量工藝，保證了我們所生產(chǎn)的所 有產(chǎn)品的質量。除了提供以外，德國勞達在中國的分公司zui主要的任務之一就是與大量的中國分銷商一起開拓LAUDA Alpha產(chǎn)品在中國的市場。

　　為了給我們在中國的用戶提供更的服務，德國勞達決定在上海成立自己的分公司。我們是恒溫控制器行業(yè)*家在中國建立獨資分公司的德國企業(yè)， 主要的任務就是為我們的客戶提供更多的增值服務。您可以很方便地到我們，我們將盡全力快速且負責任地對您的詢問提供解答和幫助。我們的技術專家可以幫 助您解決您的應用并提供售后服務上的支持。用戶100%的滿意是我們LAUDA China努力的方向和zui終目標，勞達中國將永遠支持您!

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